„Сименс" – номер 1 „Инвеститор в човешкия капитал“

16.03.2010г.

M3 Communications College

„Сименс" – номер 1 „Инвеститор в човешкия капитал“

Българският форум на бизнес лидерите раздаде своите награди за социално отговорен бизнес за седма поредна година. Жури под председателството на Йорданка Фандъкова връчи призове в 5 категории. Организаторите споделиха, че заради кризата участвалите проекти са по-малко, но въпреки всичко компаниите продължават да инвестират в социални проекти. Министърът на труда и социалната политика връчи наградите за „Инвеститор в човешкия капитал“ – първото място спечели „Сименс България“ благодарение на проекта за изграждане на детска градина за децата на своите служители. За коментар на получената награда екипът ни потърси Дойчин Чолаков, ръководител на отдел „Корпоративни комуникации“ в „Сименс“. С това интервю екипът на М3 Сollege стартира своята поредица от интервюта с отличените в различните категории на Годишните награди за социално отговорен бизнес на Българския форум на бизнес лидерите. Целта ни е да проследим PR мотивацията на участниците. 1. „Сименс България“ получи първо място в категорията „Инвеститор в човешкия капитал“. Разкажете ни повече за категорията, в която са ви наградили, и каква беше вашата заслуга за номинацията? Когато говорим за корпоративна социална отговорност, обикновено визираме програмите на компаниите, насочени към външни за нея общности. Много се радваме, че в конкурса на БФБЛ има категория, която е свързана със социалната отговорност, насочена към служителите. Приносът на отдела, който ръководя, беше свързан най-вече с популяризиране на инициативата в рамките на компанията, както и извън нея. Иначе двигател на този проект бе самият „Сименс“ ЕООД. 2. Какво ви отличи от другите компании в категорията „Инвеститор в човешки капитал“? В категорията се състезаваха доста силни проекти. Все пак мисля, че това, което ни отличи, е, че проектът ни, от една страна, е много семпъл като идея – да се създаде детска градина към офиса на компанията, а от друга, е сложен за реализация и сравнително малко компании в България се престрашават да изградят собствена градина. 3. Какъв беше вашият мотив за участие в Годишните награди на Българския форум на бизнес лидерите? Скоро след като детската градина стана факт, получихме няколко запитвания от партньори и клиенти, свързани с проекта. Един от тях вече е в напреднала фаза на реализация на подобен проект. Надяваме се, че с участието си в наградите ще помогнем да се популяризира практиката на изграждане на детски градини към офисите на компаниите в България. 4. Защо избрахте да инвестирате именно в човешки капитал, въпреки кризата? Решението за инвестицията дойде преди кризата. То се базираше на богатия ни глобален опит, свързан с изграждане на детски градини към офисите на Siemens, и на анализ на предпочитанията на служителите. Разбира се, отношение към решението имаше и фактът, че сме млад офис – средната възраст на заетите в компанията е около 35 г. Подкрепата за проекта както от страна на служителите, така и на мениджмънта на компанията беше изключително висока и въпреки кризата, той беше реализиран успешно, като на 1 септември миналата година градината отвори врати. 5. Какво означава спечелената награда за вашата организация? Това е един от най-емоционално приеманите проекти от страна на служителите на компанията. В този смисъл това е награда за целия екип на „Сименс“. Интервюто взе: Дарина Гарванова, М3 College

Профил