Бизнесът трябва да промени навиците си

29.01.2014г.

ABC Design&Communication

Известният италиански консултант Паоло Руджери по време на семинар във Варна: Бизнесът трябва да промени навиците си Бизнесът трябва да промени навиците си, защото пречат да се видят новите възможности. Това е основният извод от провелия се във Варна семинар „Малки и средни предприятия, които побеждават кризата“ от известния италиански консултант Паоло Руджери с подкрепата на УниКредит Булбанк. Най-голямата банка в страната е традиционен партньор на малкия бизнес като предлага всички необходими продукти за развитието на МСП. БВП на България през 2008 г. е отчел ръст от 6% на годишна база, а през 2009 г. икономиката е загубила 5.5%. В следващите години БВП започва бавно да се възстановява до ръст от 0.4% през 2010 г. Очакванията за тази година са за ръст на икономиката 0.8%, а през 2015 г. увеличението на БВП ще надмине нивото от 2008 г. с ръст от 3%, показват данните представени на семинара пред близо 200 представители на малки и средни фирми от Варненския регион. „Но икономиката от 2008 г. няма да се върне и трябва да променим дори успешните си стратегии, защото икономиката се променя и нашите навици вече няма да ни вършат работа“, обясни още по време на семинара Паоло Руджери. Близо 25-30% от компаниите в Европа увеличават своите продажби, като в анализирането на тяхната дейност консултантът по предприемачество и лидерство открива 6 общи стратегии, които те използват. 1) Поглед на вътре. Според първата стратегия за успешен бизнес, първо причините за неуспеха или трудностите в една компания, трябва да се търсят вътре в нея, а не в глабалната икономическа криза или спада на БВП например. Според Руджери повечето мениджъри нямат навик да търсят недостатъци вътре в самата компания, а често именно там се крие ключът към успеха. „Мениджърът може да бъде най-големият актив на една компания, но и най-голямото й бедствие. Затова при липса на устойчиви резултати, трябва да търсим причините и в управлението, мениджмънта“, убеден е италианският консултант. 2) Излизане от зоната на комфорт. Втората стратегия за успех на бизнеса съветва мендиджърите да бъдат иновативни, да създават нови продукти, системи. Паоло Руджери в своята практика се е убедил, че вече не е достатъчно всеки ден да се трудиш по 12 часа, извършвайки една и съща рутинна дейност, защото стоенето в зоната на комфорт пречи на създаването на нова стойност. „Хората имат идеи какво да направят, за да успеят, но нямат смелост да ги реализират. Успехът е свързан с това да правите неща, от които се страхувате“, нахъса българските предприемачи Руджери. 3) Инвестиране в маркетинг. Проучванията на успешния бизнес в Европа показват, че фирмите редовно отделят средства за изследване на пазара и промяната в потребностите на клиентите. „Парите не изчезват, а само сменят посоката си. Във всяка индустрия има нещо, което се търси повече, но за да разберем какво е трябва да направим проучване“, обясни консултантът. 4) Редовно следене на финансите. Четвъртата стратегия за успех казва, че всеки месец трябва да се измерват и анализират продажбите и паричния поток, за да могат да се вземат мерки навреме, ако това се налага. 5) Управление на човешките ресурси. „Една бизнес идея е толкова добра, колкото са хората, които я подкрепят“, каза още пред българския бизнес Паоло Руджери. Той е убеден в общоизвестното твърдение, че хората са най-важният актив на една компания и затова е важно мениджърите да подобрят, както стратегиите си за подбор, така и начините за мотивация на персонала. 6) Мотивация. По отношение на мотивация изследванията показват, че най-успелите компании са такива благодарение на силно мотивирани мениджъри, които успяват да предадат и заразят с ентусиазъм и останалите служители в организацията. „Трябва да работите върху позитивните страни на хората, защото ако работите върху негативните, позитивните ще изчезнат“, посъветва Паоло. Той насърчи предприемачите във Варна да формулират ясно целите си пред колегите и да ги хвалят дори за малки постижения. Кой е Паоло Руджери: Паоло Руджери е един от основателите и партньор в Mind Consulting Италия, най-голямата италианска консултантска фирма за малки и средни предприятия. Паоло е експерт по лидерство, управление на хора, обучение на персонал, написал е няколко книги по темата и е дал хиляди вдъхновяващи обучения и презентации в Европа и САЩ. Паоло е лидер, който прави това, за което говори, десетки хиляди хора по света са вдъхновени от речите му и хиляди малки и средни предприятия са се възползвали от ефективните инструменти и концепции, които той е развил за техния растеж. Неговият „добив” е директно "от полето". Допълнителна информация за медии: УниКредит Булбанк, Връзки с обществеността и комуникации Виктория Блажева, тел: 02/9264 993, viki.davidova@unicreditgroup.bg Екатерина Анчева, тел: 02/9264 963, ekaterina.ancheva@unicreditgroup.bg Магдалена Иванова: тел: 02/9232 528, magdalena.ivanova@unicreditgroup.bg

Профил