Startup Workshop

10.06.2015г.

M3 Communications College

Период на провеждане 27-28 юни 2015 г. събота и неделя 10.00 - 17.00 ч. За да стартираш бизнес, на първо място е необходимо да имаш идея, но сама по себе си тя не е достатъчна. Нужни са и особен тип компетенции. Методологията зад изграждането на успешен startup включва редица специфични познания и комплексни умения. За да скалираш успешно идеята и да я превърнеш в успешно реализиран бизнес, трябва да познаваш точните инструменти и техники. Всички предпоставки, от които ще имате нужда, за да е успешен вашият бизнес, ще откриете в програмата: ПРОГРАМА Customer Development Методологията. Как да провеждаме интервюта с клиенти? Тестът на мама. Сегментация, използвайки SPA. Value Proposition Как да не изграждаме продукт, който е обречен на провал? Value Proposition Design. Product Market Fit с използването на Value Proposition Canvas. Minimum Viable Product Как да изградим продукта си, да говорим с клиентите и да продаваме? Изграждане на правилния продукт или изграждане на нещата по правилния начин? Използване на Business Model Canvas Какво е Business Model Canvas и защо трябва да го ползваш? Инструменти за BMC. Примери с BMC на успешни стартъп компании. Метрики Метрики за пирати: AARRR! Метриките, които имат значение. Analytics 101 за стартъпи. Pitching Как да създадем вдъхновяваща продуктова презентация? Какво очакват инвеститорите от стартъп презентацията? Правилото 10/20/30. Примери за успешни и неуспешни презентации. Как да направим впечатляваща презентация, използвайки истории? Product Market Fit Какво е Product/Market Fit Има ли бизнес без продукт, който клиентите желаят? Как да изградим продукт, за който сме сигурни, че ще има клиенти Илюзия ли е Product/Market Fit за SaaS компаниите? Market Sizing Дефиниране на пазара за продукт/услуга Total Addressable Market, Service Addressable Market, Target Market. Как да определиш размера на пазара за твоя продукт? Анализ на пазара за уеб/мобилни и физически стартъпи. Анализ на конкуренцията Как да разберем максимално за конкуренцията и защо това е важно? Как да учиш от конкуренцията и да си една крачка напред? Анализ на конкуренцията и конкурентно предимство. Набиране на капитал Как да финансираш твоя стартъп? Често задавани въпроси, свързани с набирането на капитал. FFF или как да набереш първоначален капитал? Да акселирирам или не? Продукт или инвестиция, кое идва първо? Seed investments Рисков капитал – за всеки ли е? Езикът на рисковите инвеститори (VC) или как да говорим с тях и да се разбираме. Оценка на компанията. 10 неща, които са важни за инвеститора. VC от Европа или от САЩ – два различни VC свята. Оптимизиране на разходите От колко кеш се нуждае един стартъп? Как да постигнем максимално с минимални разходи? Read How much should I raise in my angel round? How should I spend it? Информация за лектора Крис Георгиев е един от лидерите на мнение в Start up средите в България. През 2015 г. попада в топ 50 на най-влиятелните българи в Twitter, според класацията на „Дарик“. Съосновател на Imagga. Член на борда на StartUP фондацията, първата българска организация за предприемачество в страната. Съогранизатор на StartUP NEXT Conference, годишна стартъп конференция, фокусирана върху стартъп компаниите в Централна и Източна Европа. Основен организатор на StartUP Weekend Sofia, 54-часово събитие за програмисти, дизайнери и предприемачи. Фасилитатор на същото събитие в други градове и страни (Варна, Берлин).

Профил